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寧波廣告公司:有效的品牌架構

編輯:寧波燚麟廣告策劃有限公司   時間:2014/06/17   字號:
摘要:寧波廣告公司:有效的品牌架構
完善核心產品
如果你的品牌有子品牌,你可能會發現一開始最有效的方式是先將它們放一放,先從核心產品系列著手,確保它能夠滿足目標客戶對目錄產品的最根本的需求。很多時候,我們看到企業對子品牌產品進行許多包裝創新或把產品配方升級換代,而不是將主要精力放在讓核心系列產品變得更有相關性。因此,要確保你的核心產品系列組合擁有能夠吸引、留住消費者的魅力。
打造符合品牌愿景的系列產品
你的產品系列架構必須與品牌愿景保持和諧。一個好方法是問自己:“如果現在沒有任何產品,那么按照現在的品牌愿景,我應該先將什么產品帶進市場?”
充實產品線——改變樣式或包裝
下一步就是采用不同的產品樣式、利用大小不同的產品,以應對不同的場合和目標群體。消費者行為和家庭使用洞察可以幫助你確定更有針對性的樣式和包裝方案,從而滿足消費者的真實需求。不是所有產品都必須有多種口味和包裝尺寸。在食品品牌的群體研究中,我們發現,因為企業不必要的選擇性包裝方案,將消費人群劈成兩半,而這些產品本來只需要提供一種包裝。因此,為現有的關鍵單品提供可選擇性的小包裝,本身就是一種不明智的做法。除了提供正常的糖塊和糖顆粒外,法國糖品牌Beghin Say采用了一種容易倒的袋裝包裝。
引進子品牌
一旦清理好自己的核心產品系列,便可以繼續清理子品牌,這時必須記住一個購物事實:在商店里,你的子品牌通常和你的主品牌隔開。因此,必須讓子品牌能夠獨立自主。要做到能夠讓店里的消費者一看到它就“懂它”,不需要經過電視廣告常年累月地告知該產品的“概念”是什么。一個很好的子品牌案例是幫寶適的拉拉褲(Easy up),它清晰有力地描述了自己的優點——寶寶可以自己拉起褲子,而且廣告語朗朗上口,非常吸引人。
前瞻性思考
你的品牌新架構應該能夠應對未來的挑戰,具有戰略空間,能夠應對市場潛在的替代品。要做到這一點,確保你的團隊已經明確企業業務增長的來源和業務發展的方向,這樣你才能制定計劃應對競爭者。之后你要做的,就是引進最有發展前景的創意,打造最具競爭力的產品組合。
總之,在市場上創造一個有效的品牌架構對于品牌和業務發展都非常實用,也能夠讓你的企業在市場上避免迷失。
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